Novo Desafio em Solo Inglês
O Nottingham Forest anunciou oficialmente neste domingo (17) a contratação de Vítor Pereira como seu novo treinador principal. A decisão vem após a demissão de Sean Dyche, que durou apenas 114 dias no comando da equipe, em decorrência do empate sem gols contra o lanterna Wolverhampton. O português, de 57 anos, assina um contrato válido até o final da temporada 2026/2027, em um acordo de 18 meses.
Motivação e Histórico Recente
Uma das principais credenciais de Vítor Pereira para assumir o comando do Forest foi sua passagem pelo próprio Wolverhampton na temporada 2024/25. Na ocasião, ele assumiu o time enquanto este lutava contra o rebaixamento e, com uma sequência de seis vitórias, conseguiu garantir a permanência na elite do futebol inglês. Essa campanha, que também registrou um recorde de gols marcados pelo clube na Premier League, foi um fator decisivo para a escolha do Nottingham Forest. Pereira estava sem clube desde novembro, após ser demitido do Wolves em meio a um início de temporada considerado desastroso.
Experiência Internacional e Conexão com o Dono
Esta não será a primeira vez que Vítor Pereira trabalhará sob o comando do controverso proprietário do Forest, Evangelos Marinakis. Os dois já colaboraram anteriormente no Olympiakos, da Grécia. No Brasil, o técnico teve passagens recentes pelo Corinthians em 2022 e pelo Flamengo em 2023, clubes onde enfrentou diferentes desafios e expectativas.
Objetivo Imediato: Manter o Forest na Premier League
A principal missão de Vítor Pereira será tirar o Nottingham Forest da zona de perigo na Premier League. Atualmente, a equipe ocupa a 15ª posição, com três pontos de vantagem sobre a zona de rebaixamento, restando 12 rodadas para o fim do campeonato. A estreia do treinador está marcada para a próxima semana, no jogo de ida do play-off da Liga Europa contra o Fenerbahçe, mas o foco principal será a luta pela permanência na primeira divisão inglesa. O elenco do Forest conta com os brasileiros Igor Jesus, Murillo, Jair, Morato e John Victor.
